Корпоративный сайт
+7 (915) 290-4558
Задать вопрос
Обучение/Коучинг
  • Бизнес-тренинг "20 колец власти контроля"
  • Бизнес-тренинг "Пятое измерение"
  • Вебинар "Тест-драйв контроль"
  • Вебинар "Тест-драйв аудит"
  • Книги
  • Коучинг
  • Вебинары
  • Семинары
  • Стратегические сессии
  • Под заказ
Консалтинг
  • Внутренний контроль
  • МУВ и управление бизнес-процессами
  • Soft skills
  • Внутренний аудит
  • Управление рисками
  • Управление себестоимостью
  • Управление компанией
  • Закупки
  • Продажи
  • Строительство и ТОиР
  • Основные средства
  • Запасы и управление складами
  • Инвестиции
  • Управление персоналом
  • Управление рисками мошенничества
Знание-сила!
Корпоративный сайт
+7 (915) 290-4558
Заказать звонок
Обучение/Коучинг
  • Бизнес-тренинг "20 колец власти контроля"
  • Бизнес-тренинг "Пятое измерение"
  • Вебинар "Тест-драйв контроль"
  • Вебинар "Тест-драйв аудит"
  • Книги
  • Коучинг
  • Вебинары
  • Семинары
  • Стратегические сессии
  • Под заказ
Консалтинг
  • Внутренний контроль
  • МУВ и управление бизнес-процессами
  • Soft skills
  • Внутренний аудит
  • Управление рисками
  • Управление себестоимостью
  • Управление компанией
  • Закупки
  • Продажи
  • Строительство и ТОиР
  • Основные средства
  • Запасы и управление складами
  • Инвестиции
  • Управление персоналом
  • Управление рисками мошенничества
Знание-сила!
    Задать вопрос
    Корпоративный сайт
    Обучение/Коучинг
    • Бизнес-тренинг "20 колец власти контроля"
    • Бизнес-тренинг "Пятое измерение"
    • Вебинар "Тест-драйв контроль"
    • Вебинар "Тест-драйв аудит"
    • Книги
    • Коучинг
    • Вебинары
    • Семинары
    • Стратегические сессии
    • Под заказ
    Консалтинг
    • Внутренний контроль
    • МУВ и управление бизнес-процессами
    • Soft skills
    • Внутренний аудит
    • Управление рисками
    • Управление себестоимостью
    • Управление компанией
    • Закупки
    • Продажи
    • Строительство и ТОиР
    • Основные средства
    • Запасы и управление складами
    • Инвестиции
    • Управление персоналом
    • Управление рисками мошенничества
    Знание-сила!
      +7 (915) 290-4558
      Заказать звонок
      E-mail
      ok-kontrol@mail.ru
      Режим работы
      Пн. – Пт.: с 9:00 до 18:00
      Задать вопрос
      Корпоративный сайт
      Телефоны
      +7 (915) 290-4558
      Заказать звонок
      Корпоративный сайт
      • Обучение/Коучинг
        • Обучение/Коучинг
        • Бизнес-тренинг "20 колец власти контроля"
        • Бизнес-тренинг "Пятое измерение"
        • Вебинар "Тест-драйв контроль"
        • Вебинар "Тест-драйв аудит"
        • Книги
        • Коучинг
        • Вебинары
        • Семинары
        • Стратегические сессии
        • Под заказ
      • Консалтинг
        • Консалтинг
        • Внутренний контроль
        • МУВ и управление бизнес-процессами
        • Soft skills
        • Внутренний аудит
        • Управление рисками
        • Управление себестоимостью
        • Управление компанией
        • Закупки
        • Продажи
        • Строительство и ТОиР
        • Основные средства
        • Запасы и управление складами
        • Инвестиции
        • Управление персоналом
        • Управление рисками мошенничества
      • Знание-сила!
      Задать вопрос
      • Кабинет
      • +7 (915) 290-4558
        • Телефоны
        • +7 (915) 290-4558
        • Заказать звонок
      • ok-kontrol@mail.ru
      • Пн. – Пт.: с 9:00 до 18:00


      Запасы и управление складами

      Главная
      —
      Услуги
      —Запасы и управление складами
      Запасы и управление складами
      Заказать
      Запасы и управление складами
      Запасы и управление складами
      Заказать
      • Описание
      • Условия и цены
      Типичные проблемы бизнес-процесса

      1. Перемещение ТМЦ, сотрудников и/или активов/имущества до места использования/функционирования происходит несвоевременно (к моменту возникновения необходимости в них).
      2. Внутреннее перемещение осуществляется при отсутствии достаточных оснований, бесцельные перемещения "туда-сюда" норма.
      3. Расходы на внутреннее перемещение ТМЦ, сотрудников и активов/имущества неоптимальны.
      4. Не обеспечены оптимальные условия для обеспечения сохранности запасов.
      5. Система хранения не обеспечивает точное определение места нахождения, номенклатуры и параметров объекта хранения, своевременный и полный доступ к запасам.
      6. Динамика запасов (поступление минус использование) не обеспечивает бесперебойное снабжение деятельности Компании.
      7. Расходы на хранение неоптимальны.
      8. Доступ к запасам предоставляется при отсутствии производственной необходимости, подтвержденной соответствующим образом (накладная, план работ, поручение, наряд и т.д.).

      Инструменты решения проблем

      1. Комплексная оценка бизнес-процесса (методика «дом»), разработка "дорожной карты" развития бизнес-процесса.
      2. Создание стратегии управления запасами.
      3. Оценка состояния складского хозяйства – надлежащее хранение, быстрый поиск, отпуск и проверка наличия, наличие идентификаторов (ярлыки и т.д.) и т.д.
      4. Мониторинг проведения процедуры инвентаризации (оценка соблюдения всех положенных процедур, на основании чек-листа, 55 пунктов).
      5. Оценка правильности итогов инвентаризации (обоснованность оценки стоимости неликвидов, обоснованность и правильность подсчета и оценки стоимости недостач и излишков, а также поврежденных и залежалых ТМЦ).
      6. Оценка оптимальности остатков ТМЦ, разработка/внедрение мер по эффективному управлению запасами, включая расчет нормативов неснижаемых остатков.
      7. Оценка процедур управления нормативными справочниками (SKU).
      8. Поиск/анализ причин образования неликвидных/залежалых ТМЦ.

      По договоренности, исходя из текущих рыночных условий. Накладные расходы консультанта оплачиваются заказчиком отдельно.

      Назад к списку


      +7 (915) 290-4558
      ok-kontrol@mail.ru
      © 2023 Крышкин Олег Владимирович

      Политика конфиденциальности
      Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.

      Разработано в