Семинары

Формат – офф-лайн. Количество участников – от 1 до неограниченно (но лучше не более 20). Место проведения – офис заказчика.

Комплексный семинар – 2 схемы + 20 методов + 4 сценария + 5 видов + 13 методов + 62 вопроса (12 часов, 4 сессии по 3 часа). Тема - внутренний контроль и "мягкая" оптимизация бизнес-процессов.  

Базовый семинар – бесплатно (1,5 часа).

Основная тематика:

• Методы управления вариативностью результатов бизнес-процессов ("мягкая" оптимизация бизнес-процессов).
• Создание и управление системами внутреннего контроля.
• Дизайн процедур внутреннего контроля.
  
• Системы внутреннего контроля отдельных бизнес-процессов (закупки, продажи, производство и т.д.).
• Системы внутреннего контроля и управление рисками. 
• Soft skills (описание и моделирование бизнес-процессов, бизнес коммуникация, управленческий анализ финансовой отчетности, создание системы отчетности, создание регламентов).

Однако в целом семинар может быть посвящен любой теме из тематики сайта, см. раздел «Под заказ».