Размер шрифта
Цвет фона и шрифта
Изображения
Озвучивание текста
Обычная версия сайта
Корпоративный сайт
+7 (915) 290-4558
+7 (915) 290-4558
E-mail
info@ok-kontrol.ru
Режим работы
Пн. – Пт.: с 9:00 до 18:00
Метод
Об авторе
Для кого
Решения
  • Мини экспресс-диагностика управляемости
  • Экспресс диагностика управляемости
  • Контур управляемости ключевого процесса
  • Система управления вариативностью
  • Управляемое внедрение ИТ-систем
  • Process Intelligence / аналитика процессов
  • Диагностика готовности процесса к ИИ-автоматизации
  • Управляемое внедрение ИИ в бизнес-процесс
  • Контур управления ИИ-системой
  • Обучение управленческой команды
  • Специальные форматы работы
  • Сопровождение / советник по управляемости
  • Персональные консультации
Кейсы
Блог
+7 (915) 290-4558
+7 (915) 290-4558
E-mail
info@ok-kontrol.ru
Режим работы
Пн. – Пт.: с 9:00 до 18:00
Корпоративный сайт
Метод
Об авторе
Для кого
Решения
  • Мини экспресс-диагностика управляемости
  • Экспресс диагностика управляемости
  • Контур управляемости ключевого процесса
  • Система управления вариативностью
  • Управляемое внедрение ИТ-систем
  • Process Intelligence / аналитика процессов
  • Диагностика готовности процесса к ИИ-автоматизации
  • Управляемое внедрение ИИ в бизнес-процесс
  • Контур управления ИИ-системой
  • Обучение управленческой команды
  • Специальные форматы работы
  • Сопровождение / советник по управляемости
  • Персональные консультации
Кейсы
Блог
    Корпоративный сайт
    Метод
    Об авторе
    Для кого
    Решения
    • Мини экспресс-диагностика управляемости
    • Экспресс диагностика управляемости
    • Контур управляемости ключевого процесса
    • Система управления вариативностью
    • Управляемое внедрение ИТ-систем
    • Process Intelligence / аналитика процессов
    • Диагностика готовности процесса к ИИ-автоматизации
    • Управляемое внедрение ИИ в бизнес-процесс
    • Контур управления ИИ-системой
    • Обучение управленческой команды
    • Специальные форматы работы
    • Сопровождение / советник по управляемости
    • Персональные консультации
    Кейсы
    Блог
      +7 (915) 290-4558
      E-mail
      info@ok-kontrol.ru
      Режим работы
      Пн. – Пт.: с 9:00 до 18:00
      Корпоративный сайт
      Телефоны
      +7 (915) 290-4558
      E-mail
      info@ok-kontrol.ru
      Режим работы
      Пн. – Пт.: с 9:00 до 18:00
      Корпоративный сайт
      • Метод
      • Об авторе
      • Для кого
      • Решения
        • Решения
        • Мини экспресс-диагностика управляемости
        • Экспресс диагностика управляемости
        • Контур управляемости ключевого процесса
        • Система управления вариативностью
        • Управляемое внедрение ИТ-систем
        • Process Intelligence / аналитика процессов
        • Диагностика готовности процесса к ИИ-автоматизации
        • Управляемое внедрение ИИ в бизнес-процесс
        • Контур управления ИИ-системой
        • Обучение управленческой команды
        • Специальные форматы работы
        • Сопровождение / советник по управляемости
        • Персональные консультации
      • Кейсы
      • Блог
      • +7 (915) 290-4558
        • Телефоны
        • +7 (915) 290-4558
      • info@ok-kontrol.ru
      • Пн. – Пт.: с 9:00 до 18:00


      Главная
      —
      Блог
      —
      Твиты
      —Вычитывать свои тексты бывает полезно

      Вычитывать свои тексты бывает полезно

      Твиты
      13 мая 2022
      Прочитал полчаса назад статью владельца одной консалтинговой фирмы - шикарный сайт, всё знают и умеют, джентльмен в порядке - костюм, белая рубашка, нарядный галстук. Обещают улучшить неулучшаемое и вообще всё и всех победить и буквально внести клиента на руках в рай на земле.
      Всю статью нет смысла разбирать. По мне, много было, как бы это сказать, банальностей что ли, по типу: "Также эффективной мерой станет контроль движения денежных средств (ДДС). Руководителю или собственнику бизнеса стоит прописать поступление денежных средств и платежи понедельно, отметить положительный или отрицательный денежный поток на каждой из четырех недель. Если результат отрицательный – коммерческий отдел должен наращивать продажи (реализовывая товары со скидкой или даже по себестоимости). Если это невозможно, стоит сокращать расходы или переносить траты на другую неделю. В идеале управление ДДС должно вестись ежедневно". Это, на секундочку, был один из советов, как "выжить" в текущем кризисе. Хотя это описание обычной рутинной работы казначея/руководителя финансового отдела. 
      Но самая козырная фраза была следующая - "Руководя компанией XYZ и пережив в качестве её гендиректора девять кризисов и два предбанкротных состояния..." (далее следовала очередная "выживательная" рекомендация).
      Э-э-э, постойте, 9 кризисов и 2 предбанкротных состояния? За 10 лет работы в указанной компании? (по данным профиля самого автора). Что за 9 кризисов? То есть, при вашем руководстве компания практически постоянно работала в авральном режиме? И в итоге вы сейчас занимаетесь управленческим консалтингом? То есть учите других как управлять?
      В общем, может это я такой придирчивый. Или это было описание лучшего результата из всех возможных - может у всех остальных было по 18 кризисов и перманентное предбанкротное состояние. Кто знает.
      Вывод - старайтесь вычитывать свои тексты и убирать оттуда все, что может показаться другим двусмысленным, негативным или производить диаметрально противоположный эффект по сравнению с задуманным.  
       
                 
      Назад к списку


      • Soft skills 2
      • Анонсы 1
      • Внутренний аудит 2
      • Искусство контроля 3
      • Искусство управления 8
      • Корпоративное управление 5
      • МУВ 4
      • Прожарка 6
      • Психология 1
      • Строительство и ТОиР 2
      • Твиты 4
      • Управление закупками 1
      • Управление запасами и складами 1
      • Управление инвестициями 1
      • Управление компанией 6
      • Управление основными средствами 1
      • Управление рисками 5
      +7 (915) 290-4558
      +7 (915) 290-4558
      E-mail
      info@ok-kontrol.ru
      Режим работы
      Пн. – Пт.: с 9:00 до 18:00
      info@ok-kontrol.ru
      © 2026 Крышкин Олег Владимирович

      Политика конфиденциальности
      Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.

      Разработано в

      Элеонора

      Личный ИИ-ассистент

      Ответ формируется ИИ на основании подключённой базы знаний.