Задать вопрос

+7 (915) 290-4558
- Телефоны
- +7 (915) 290-4558
- Заказать звонок
ok-kontrol@mail.ru
Пн. – Пт.: с 9:00 до 18:00

Статьи

Управление рисками

28 сентября 2022

Ключевые индикаторы риска - Франкенштейн риск-менеджмента? (часть 2, выводы)

Анонсы

18 сентября 2022

Расписание бизнес-тренингов на 2022 год

Управление рисками

8 сентября 2022

Ключевые индикаторы риска - Франкенштейн риск-менеджмента? (часть 1)

Анонсы

30 августа 2022

Открыта регистрация на новый бизнес-тренинг "20 колец власти контроля" (внутренний контроль)

Анонсы

30 августа 2022

Открыта регистрация на новый бизнес-тренинг "Пятое измерение" (внутренний аудит)

Управление инвестициями

24 августа 2022

Инвестиции, которые и светят и греют душу (осторожно пример!)

Твиты

19 августа 2022

Ученье свет, но есть нюансы...

Искусство контроля

17 августа 2022

Дублирование контроля или как заполнить дырявое ведро

Корпоративное управление

10 августа 2022

Эффективное корпоративное управление (это ПЕАР)

Прожарка

3 августа 2022

Где должны быть контроли, Кэп?

Корпоративное управление

27 июля 2022

50 признаков нездоровых организаций (часть 2)

Управление продажами

20 июля 2022

Мотивация и КПЭ в бизнес-процессе "Продажи"

Управление продажами

18 июля 2022

Новая рубрика "Интервью с экспертом" - бизнес-процесс "Продажи"

Soft skills

12 июля 2022

Лаконичность и избыточность языка

Управление компанией

5 июля 2022

15 стратагем, которые помогут спасти бизнес (пару капель ПЕАРа)

Прожарка

29 июня 2022

Контроли корпоративного уровня

Строительство и ТОиР

23 июня 2022

Нюансы управления и контроля бизнес-процесса "Техническое обслуживание и ремонт" на примере производственного предприятия (видео)

МУВ

20 июня 2022

МУВ спешат на помощь клиенту

Анонсы

9 июня 2022

20 колец власти контроля

Анонсы

9 июня 2022

НОКС, но не форт (это ПЕАР)

Загрузить еще

1 2 3