Размер шрифта
Цвет фона и шрифта
Изображения
Озвучивание текста
Обычная версия сайта
Корпоративный сайт
+7 (915) 290-4558
+7 (915) 290-4558
E-mail
info@ok-kontrol.ru
Режим работы
Пн. – Пт.: с 9:00 до 18:00
Метод
Об авторе
Для кого
Решения
  • Мини экспресс-диагностика управляемости
  • Экспресс диагностика управляемости
  • Контур управляемости ключевого процесса
  • Система управления вариативностью
  • Управляемое внедрение ИТ-систем
  • Process Intelligence / аналитика процессов
  • Диагностика готовности процесса к ИИ-автоматизации
  • Управляемое внедрение ИИ в бизнес-процесс
  • Контур управления ИИ-системой
  • Обучение управленческой команды
  • Специальные форматы работы
  • Сопровождение / советник по управляемости
  • Персональные консультации
Кейсы
Блог
+7 (915) 290-4558
+7 (915) 290-4558
E-mail
info@ok-kontrol.ru
Режим работы
Пн. – Пт.: с 9:00 до 18:00
Корпоративный сайт
Метод
Об авторе
Для кого
Решения
  • Мини экспресс-диагностика управляемости
  • Экспресс диагностика управляемости
  • Контур управляемости ключевого процесса
  • Система управления вариативностью
  • Управляемое внедрение ИТ-систем
  • Process Intelligence / аналитика процессов
  • Диагностика готовности процесса к ИИ-автоматизации
  • Управляемое внедрение ИИ в бизнес-процесс
  • Контур управления ИИ-системой
  • Обучение управленческой команды
  • Специальные форматы работы
  • Сопровождение / советник по управляемости
  • Персональные консультации
Кейсы
Блог
    Корпоративный сайт
    Метод
    Об авторе
    Для кого
    Решения
    • Мини экспресс-диагностика управляемости
    • Экспресс диагностика управляемости
    • Контур управляемости ключевого процесса
    • Система управления вариативностью
    • Управляемое внедрение ИТ-систем
    • Process Intelligence / аналитика процессов
    • Диагностика готовности процесса к ИИ-автоматизации
    • Управляемое внедрение ИИ в бизнес-процесс
    • Контур управления ИИ-системой
    • Обучение управленческой команды
    • Специальные форматы работы
    • Сопровождение / советник по управляемости
    • Персональные консультации
    Кейсы
    Блог
      +7 (915) 290-4558
      E-mail
      info@ok-kontrol.ru
      Режим работы
      Пн. – Пт.: с 9:00 до 18:00
      Корпоративный сайт
      Телефоны
      +7 (915) 290-4558
      E-mail
      info@ok-kontrol.ru
      Режим работы
      Пн. – Пт.: с 9:00 до 18:00
      Корпоративный сайт
      • Метод
      • Об авторе
      • Для кого
      • Решения
        • Решения
        • Мини экспресс-диагностика управляемости
        • Экспресс диагностика управляемости
        • Контур управляемости ключевого процесса
        • Система управления вариативностью
        • Управляемое внедрение ИТ-систем
        • Process Intelligence / аналитика процессов
        • Диагностика готовности процесса к ИИ-автоматизации
        • Управляемое внедрение ИИ в бизнес-процесс
        • Контур управления ИИ-системой
        • Обучение управленческой команды
        • Специальные форматы работы
        • Сопровождение / советник по управляемости
        • Персональные консультации
      • Кейсы
      • Блог
      • +7 (915) 290-4558
        • Телефоны
        • +7 (915) 290-4558
      • info@ok-kontrol.ru
      • Пн. – Пт.: с 9:00 до 18:00


      Главная
      —
      Блог
      —
      Управление инвестициями
      —Инвестиции, которые и светят и греют душу (осторожно пример!)

      Инвестиции, которые и светят и греют душу (осторожно пример!)

      Управление инвестициями
      24 августа 2022

      Всем добра!

      Давно не было историй из практики. Исправляюсь. Сегодня достаточно простой кейс – инвестиционный проект по модернизации систем освещения на заводе.

      Подоплека

      На протяжении ряда лет бытовало мнение, что в основных производственных помещениях завода несколько темновато. Это подтверждала и СОУТ – специальная оценка условий труда (кстати, целиком и полностью основывается на стандартах, установленных государством). Например, для ряда профессий, класс (подкласс) условий труда по освещенности составлял 3.1 (вредный) при желательном 2 (допустимый). При повышенном классе возникает необходимость компенсировать вредность за счет повышения размера оплаты труда или предоставления дополнительного отпуска. Однако, это все-таки не было решающим фактором. 

      В результате было принято решение немного «подкрутить» систему освещения производственных помещений.

      Как было

      Основной вид промышленных светильников – металлогалогенновые лампы мощностью 250-400Вт (например, МГЛ-250, МГЛ-400)

      Количество – 1100 штук.

      Как стало

      Основной вид промышленных светильников – светодиодные лампы мощностью 80-160Вт (светильник промышленный светодиодный), при этом IP не ниже 54; угол рассеивания светового потока – 120 градусов; выносной блок питания (как отдельное устройство); цветовая гамма излучения светодиодов 4000-4500 К; температурный режим работы не ниже + 50 градусов Цельсия (установка внутри цеха); возможность крепления к потолочным фермам; срок гарантии не менее 24 месяцев (по факту составил 5 лет).

      Количество – 1100 штук.

      Нюансы, затраты и эффект

      Стоимость закупки и монтажа светильников, включая СМР, комплектующие и материалы – 15 млн. руб.

      Период реализации проекта переоснащения – 3 года. Весь проект был разбит на три этапа – по 5 млн. руб. каждый год.

      Снижение расходов на освещение и вентиляцию – порядка 12%. Отдельно выделить освещение сейчас не получится, исторически учет шел именно в таком комбинированном варианте.

      Снижение потребления электроэнергии – порядка 200 кВт/час.

      Также отмечался ряд побочных эффектов – общее повышение, скажем так, комфортности труда, «улучшение визуализации», уменьшение трудозатрат на эксплуатацию систем освещения (см. фото). 

      светильники.jpg

      И, кстати, возможно, что это намного более ценный результат данного проекта – выражение заботы о рабочей обстановке работников. Особенно, если это сопровождать правильными разъяснениями:).  

      Вместо вывода

      Вообще, освещение — это весьма многоплановый фактор влияния на различные аспекты деятельности работника. Например, есть мнение, что цветовая температура в районе 4000 К положительно скажется на производительности. Другими словами, за счет регулирования нюансов освещения вы можете повлиять на результаты труда своих сотрудников. А для начала можно почерпнуть дополнительную информацию по теме, например, из данной статьи (осторожно, много букофф, но познавательно). 

      Да пребудет с вами контроль!

      Назад к списку


      • Soft skills 2
      • Анонсы 1
      • Внутренний аудит 2
      • Искусство контроля 3
      • Искусство управления 8
      • Корпоративное управление 5
      • МУВ 4
      • Прожарка 6
      • Психология 1
      • Строительство и ТОиР 2
      • Твиты 4
      • Управление закупками 1
      • Управление запасами и складами 1
      • Управление инвестициями 1
      • Управление компанией 6
      • Управление основными средствами 1
      • Управление рисками 5
      +7 (915) 290-4558
      +7 (915) 290-4558
      E-mail
      info@ok-kontrol.ru
      Режим работы
      Пн. – Пт.: с 9:00 до 18:00
      info@ok-kontrol.ru
      © 2026 Крышкин Олег Владимирович

      Политика конфиденциальности
      Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.

      Разработано в

      Элеонора

      Личный ИИ-ассистент

      Ответ формируется ИИ на основании подключённой базы знаний.